积极主动(2)

故事一 同事给我讲了一个工作上的故事，领导给他们安排了一个协作写文档的工作， 其中一位同事一番抱怨：工作职责划分不合理，上升空间不明朗，前景十分悲观。 我听了之后对这件事情的评价有两点： 1.抱怨太多； 2.哪一个领导愿意提拔这种员工作为干部呢？

故事二 曾经有一个同事，自己大学所学并非我们这个专业，后来自学转到现在专业，并成功找到我们单位工作；在工作中从普通外包干起，后来到项目负责人，到开发部总监；现在又换了一个相关的新行业，据说发展的很不错。其媳妇学的是另外一个专业，毕业后在另外一个城市做销售，和我同事结婚后，在我同事的培养下转到现在的行业，从基层测试做起；前一段时间，听说其媳妇又换了一个新工作，转到去做了研发工作去了。这两人的改变真让人叹为观止。 我对这两人的评价： 1.这两人都是非常主动的人，不断的改变自己，升级自己。 2.如同《无间道》台词所说：“往往都是事情改变人，人改变不了事情，但是他们，改变了一些事情。”

其实我还想过，将第二个故事中的同事放在第一个故事中同事的位置上，一样做的非常出色，一样有上升空间，一样有前景。是什么导致两个人这么大的差距呢？

在思维上大致有两种人，一种是比较主动的人，一种是比较被动的人。 主动的人，意识主动，思维主动，行动主动，总是在寻找机会，在磨练中等待机会，当机会到来的时候，瞬间把握住。当处于顺境的时候，能够一帆风顺；当处于逆境的时候，他们不折不挠，拯救自己和团队于万难之中。也许这就是古人常说的枭雄之姿。 被动的人，悲观低落，纠结任性，停滞不前，在当前的境遇下，往往看不到希望，看不到事情有转机的可能，看不到通过持续改进，不断进取，个人的能力不断增强，环境也有改变的一天。这样的人，在顺境中，可能顺风顺水，也可能唉声叹气，毫无建树；在处于逆境的时候，怨天尤人，消极无奈，处于负能量的状态下无法自拔。

也许每一种人都有自己的思维方式，有自己的生存之道，在充分认识自己的前提下，社会也是非常认可那些安于现状的人们。对于那些有想法，对自己的未来有期许的人，不要将自己的潜意思和思维带入到被动模式中，这样会难于自拔，看不到环境有改变的一天，事情有转机的一天。同时要常常运用自己思维区域中的自省机制，一旦发现自己坠落到被动模式之下，尽早的将自己从这个深渊中拔离出来，进入到主动模式之中。这样方能拨开乌云，见到满天万丈光芒。